项目简介 “建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!”在经济**化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念**融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题! 郑州大学工商管理总裁研修班是在郑州大学高级工商管理实战研修班的基础上,结合现阶段企业发展需求,经过多年的研究、探索,推出的高端培训课程。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术**,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商*人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油! 项目定位 (一)针对国内良好企业与集团公司董事长的定制化高端课程; (二)微创新私董会模式,共同探讨和分享行业持续良好之道; (三)拓宽国际化视角,导入**的模式,实现集团转型升级; (四)突破行业发展瓶颈,实现收益速增,成就中国**企业。 课程收获 (一)解读宏观经济走向,从容应对商业机会,以史为鉴感悟战略之道; (二)系统学习总裁思维,从问题中解决问题,快速培养**艺术之道; (三)国际案例深入剖析,从企业来到企业去,正反双面观照商战之道; (四)高端人脉资源整合,从同学到战略伙伴,构建完善商业生态之道。 课程设置 主修课程 模块一:宏观经济与产业分析 宏观调控与国家产业政策解析 国内外宏观经济形势分析 新经济周期的热点与红利 中国经济热点变化与产业投资机会 人工智能引爆的新一代商业革命 中国商业环境洞察与战略布局 新商业创与商业生态的构建 模块二:企业转型与商业模式创新 传统企业面对的挑战与机会 突破同质化的竞争策略 消费者构成及消费心理的演变 商业模式创新的十二个入口工具 赢利点创新的五步挖掘工具 基于八大需求创新路径 内部资源与外部资源梳理逻辑 赢利点转移的商业模式设计 *三模块:企业制度与公司治理结构 从治理结构到治理机制 企业建立制度的途径 公司股份制改革 建立健全公司治理结构 提高公司治理结构的有效性 如何建立董事会决策制度 董事会与核心业务治理 扭亏、增长与打造永续企业 *四模块:创新思维与企业变革 创新给企业带来巨大的挑战和机遇 传统型组织向数字化组织的转型 让创新落地的方法论 “以人为本”的设计思维 创新设计思维的三大阶段和六大步骤 创新设计思维能解决什么样的问题 以应用为导向的企业创新设计思维落地计划 *五模块:消费者分析与竞争谋略 消费者的思维模式、习惯的方法和工具 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法 产品定位的量化标准模型 如何进行市场定位(STP) 如何研发一个优秀的广告创意 如何建立与优化品牌形象 如何通过价格手段提高销售 *六模块:品牌策划与产品创新 品牌整合战略与品牌资产增值 品牌资产组成金字塔解析 品牌战略规划的10步法则 品牌联想战略与塑造层级解析 品牌战略识别体系建立规划 品牌延伸决策与错误规避 客户忠诚度战略与战术解析 品牌危机应对处理策略 *七模块:公司金融与资本市场 新经济形势下的财富观 现代企业与股权投资的产业 实务资本市场的基本功能和制度演进 股票市场分析 债券市场分析 基金市场分析 其他金融衍生品市场分析 *八模块:资本运营与投融资决策 行业分析与投融资决策 股权投资结构与融资行为 企业价值&投资估价模型 战略财务评价与报表分析 投资组合与风险规避 私募风险投资的融资活动 *九模块:预算管理与税务筹划 预算执行与控制体系 认识涉税风险与纳税筹划 增值税税务筹划要点及案例分析 企业所得税的税收筹划与案例分析 个人所得税的税收筹划难点与案例分析 全面预算管理的作用 资本预算决策依据 *十模块:传统文化与国学智慧 《易经》与现代企业管理之道 《孙子兵法》与企业竞争谋略 《道德经》与现代企业管理 法家思想与现代企业制度建设 周易思维与**者变向思维 儒家文化与企业家精神 *十一模块:决策者法律实务 企业*经济法规解读 新公**精读解析 劳动法与企业管理实务分析 **与知识产权法律法规与实务 消除设计合同的风险 消除争议解决的风险 *十二模块:企业家修炼与压力管理 深层次交流创造商机 企业家的心理调适与心智模式重塑 激发个人与团队的潜能和创造力 打造**气质 掌握项目管理系统思维 增强团队的凝聚力和核心竞争力 选修课程 **模块:企业私董会 **地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。 ◆ 圆桌私董会 ◆ 周末下午茶 ◆ 私人教练场 ◆ 脑力过山车 *二模块:企业金融服务 ◆ 新三板、四板的挂牌辅导 ◆ 股权设计及股权质押融资 ◆ 基金委托发行服务与融资方案设计 ◆ 上市诊断及资本规划 ◆ 企业的投融资、并购重组及资金拆借 ◆ 财务分析及税收筹划 ◆ 尽职调查与金融顾问服务 *三模块:时尚特色生活 ◆ 演讲与沟通艺术 ◆ 情绪管理与压力应对 ◆ 趣味运动会,马术、滑雪等运动体验 ◆ 摄影俱乐部、财富俱乐部 ◆ 名画名品及 艺术品投资与鉴赏 ◆ 茗茶品鉴与交流 ◆ 养生保健与疾病预防 *四模块:行业峰会论坛 ◆年度*经济工作会议精神解读 ◆区域企业相关政策法规解读 ◆中原豫商发展论坛 ◆中部互联网+发展峰会 ◆行业主题峰会论坛 ◆区域企业主题峰会论坛 *五模块:商务考察学习 ◆ 美国学习考察之旅 NASA、美国西点军校、斯坦福大学、哈佛大学、纽约证券交易所、芝加哥期货交易所、汉堡大学、谷歌公司、苹果公司…… ◆ 欧洲学习考察之旅 牛津大学、剑桥大学、巴黎时装、宝马集团、汇丰集团、苏格兰**银行、梵蒂冈城、天鹅堡、威尼斯…… ◆ 澳洲学习考察之旅 墨尔本大学、悉尼大学、澳洲联邦银行、悉尼歌剧院、新西兰天空塔、圣派屈克大教堂、费瑞兹花园…… ◆ “一带一路”沿途国家商务考察之旅 俄罗斯、乌克兰、巴基斯坦、新加坡、马来西亚、塞尔维亚、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦…… *六模块:更多商业增值 ◆共享课堂:互联网+与产业发展新机遇、创新思维与企业家精神、股权设计与高管激励制度、**人心的“教练型”**技术、资本市场分析与融资渠道选择... ◆企业内训:高效管理沟通与跨部门协作、九型人格与团队建设、绩效管控与绩效面谈、职业心态与目标管理、冠军销售团队建设... ◆顾问服务:传统企业的转型升级、阿米巴经营模式的导入、全面企业预算管理、连锁经营管理、商业模式设计、品牌年度服务、全网营销推广策略... 部分师资 授课老师来自长期服务*大学、北京大学、上海交通大学、中国人民大学等国内**学府总裁研修班和世界**企业的*团队、高校教授、产业及行业*研究*和具有丰富实战经验(8年以上)的企业高管。 杨建龙教授 **发展研究中心产业经济研究部部长,中国社会科院研究生院国民经济管理专业教授、硕士生导师,北京航空**大学汽车工程系教授、硕士生导师,国家行政学院教授。 喻景忠教授 中南财经政法大学会计学院副教授、硕士生导师,中国注册会计师。税法起草与修订执笔人之一,武汉市**会计鉴定***委员,兼任数家上市公司独立董事。 鲁**教授 享受**津贴的*,前****公司背后的管理大师SAP中国区**顾问、美国甲骨文公司高级咨询顾问经理;*、*MBA顾问、国家行政学院顾问、影响力教育集团****顾问。 郑毓煌教授 *大学中国企业研究中心研究员、*大学经济管理学院市场营销系副教授,曾为多家大型企业和机构如青岛海尔、国家电网、国家大剧院等提供营销战略咨询和营销管理培训。 庞红教授 中国人大财政金融学院教授, *金融MBA特聘教授,北京经济学院金融高管培训特聘教授,西*EMBA特聘教授,中原银行独立董事,国家职业技能鉴定***理财规划师专业***委员。 张银杰教授 中国人民大学博士,上海财经大学教授、博士生导师。 李左东教授 商务部培训中心副教授,北京大学经济学院特聘教授,*大学校企合作**特聘教授。 翟万宝教授 管理学博士,*大学、北京大学特聘主讲教授,中国对外经济贸易大学特约研究员。 钱栋玉教授 美国管理协会(AMA)*会员,国际培训协会(IPTS)*培训师。A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事。前日本AT株式会社大*区人力资源总监、中国**家纺面料企业常务副总经理、总经理。 周立教授 管理学博士,*大学经济管理学院会计系教授。曾担任*大学科技开发部主任、*大学副秘书长、河北*发展研究院院长,曾就任*企业集团、*科技园、*北方、*鲁银、*紫光比微、*科威、*河北科技园等多家企业与机构董事。 欧阳良宜教授 北京大学汇丰商学院金融学副教授、北京大学汇丰商学院助理院长,EMBA主任,博士、特许金融分析师。 贺正生教授 *全国律师协会会员,北京市律师协会会员,《劳动合同法》立法课题研究组成员,北京市律师协会并购与重组专业**委员。 上课形式 学 制:24个月 学 费:56800元/人,包括授课费、教材讲义和其它资料费用(不含食宿、差旅费用) 授课地点:郑州大学 学习方式:每个月上一门课程,集中2天(周六、周日)上课,12门核心课程,循环上课。